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notícias·por Equipe Endinheirados·20 de junho de 2026·6 min

Braskem acelera produção para ocupar vácuo deixado pelo Oriente Médio

Com concorrentes do Golfo Pérsico parados após a guerra contra o Irã, a petroquímica brasileira corre para ganhar mercado internacional.

Produzido com auxílio de IA · fontes verificadaspolítica editorial| Publicado em 20 de jun. de 2026, 19:30
Com concorrentes parados no Oriente Médio, Braskem acelera produção para  ganhar mercado
Foto: Foto: InvestNews · Unsplash

A Braskem está acelerando sua produção petroquímica para ocupar o espaço deixado pelos concorrentes do Golfo Pérsico, que devem levar entre 12 e 18 meses para voltar a operar normalmente após os impactos da guerra entre EUA, Israel e Irã, encerrada recentemente. A janela é rara e a empresa brasileira não quer deixar passar.

A guerra que parou o Golfo Pérsico

O Irã é um dos maiores produtores de petroquímicos do mundo, e os países ao seu redor no Golfo Pérsico concentram boa parte da capacidade global de produção de insumos como etileno e polietileno, matérias-primas usadas em tudo, de embalagens plásticas a peças industriais. Quando a guerra começou, em fevereiro, as operações nessa região sofreram interrupções significativas. Com o conflito encerrado nesta semana, ainda segundo o G1 Economia o Pentágono estimou custo de US$ 80 bilhões para cobrir os gastos militares americanos com a campanha.

O problema é que reconectar uma fábrica petroquímica à rede de produção não é como religar um interruptor. Envolve manutenção de equipamentos, recontratação de pessoal, reorganização de cadeias logísticas e, dependendo dos danos estruturais, obras de recuperação. Por isso a estimativa é de que esses concorrentes levem de um ano a um ano e meio para voltar ao ritmo normal.

O que a Braskem está fazendo, exatamente

A petroquímica brasileira identificou essa janela de oportunidade e está aumentando seu ritmo de produção para atender clientes que antes compravam dos fornecedores do Golfo. Na prática, a Braskem produz resinas plásticas, como o polipropileno e o polietileno, que são vendidas para indústrias no Brasil e no exterior para fabricar produtos do dia a dia.

Quando um fornecedor global some do mercado por um ano ou mais, alguém precisa preencher esse espaço. E a empresa que chegar primeiro nos clientes, oferecer bom preço e cumprir prazo tem chance real de fidelizá-los mesmo depois que os concorrentes voltarem. É basicamente o que a Braskem está tentando fazer agora.

Por que isso importa para a empresa, que não passa por um momento fácil

A Braskem vinha enfrentando um período bem complicado. O desafio relacionado ao afundamento de terreno em Maceió, em Alagoas, gerou custos bilionários e incerteza jurídica sobre indenizações. As ações da empresa chegaram a cair mais de 17% em uma única semana recentemente, refletindo tanto a pressão da dívida quanto o risco judicial ainda em aberto.

Nesse contexto, uma oportunidade de ganhar market share, ou seja, uma fatia maior do mercado global, chega num momento em que a empresa precisa de boas notícias para reequilibrar sua posição financeira. Receita maior ajuda a pagar dívidas, negocia melhor com credores e melhora a percepção de quem investe nos papéis da companhia.

O que fica de olho nos próximos meses

Há algumas variáveis que vão definir se essa aposta da Braskem realmente vai se converter em resultado:

  • A velocidade com que os concorrentes do Golfo Pérsico vão conseguir retomar as operações, já que o prazo de 12 a 18 meses é uma estimativa, não uma certeza
  • A demanda global por resinas plásticas, que depende do ritmo da economia mundial e de decisões de grandes indústrias
  • O custo da nafta, matéria-prima principal da Braskem, que oscila com o preço do petróleo e afeta diretamente a margem de lucro da empresa
  • A resolução das questões jurídicas ligadas a Maceió, que continuam pesando sobre o balanço e a reputação da companhia

Para o brasileiro comum, essa movimentação tem um efeito indireto mas real. A Braskem fornece insumos para indústrias que fazem embalagens, eletrodomésticos, automóveis e dezenas de outros produtos de consumo. Se a empresa consegue crescer e estabilizar suas finanças, reduz a pressão por repasse de custos ao longo da cadeia produtiva. Não é garantia de nada, mas é um passo na direção certa. O que observar agora é se a empresa consegue transformar essa janela de oportunidade em contratos concretos antes que os rivais do Golfo voltem ao jogo.

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